Estudio socioeconómico

El estudio más completo que se ha hecho sobre esta zona como parte de la comarca de Montánchez-Tamuja ha sido el realizado por el autor de este apartado, por encargo de la Asociación para el Desarrollo de la Comarca de Montánchez-Tamuja (Adismonta).

Se desglosa en dos partes diferenciadas y complementarias: el diagnóstico objetivo y el diagnóstico subjetivo.

El diagnóstico objetivo se asienta sobre resultados cuantitativos de una Encuesta de Opinión sobre el Modelo de Desarrollo Comarcal, realizada por encargo de la Asociación para el Desarrollo de la Comarca de Montánchez-Tamuja (Adismonta), a los alcaldes, secretarios, agentes de desarrollo, técnicos de inserción socieducativa, jóvenes, mujeres y población en general. Las opiniones y resultados de la Encuesta se complementan con una matriz DAFO de relaciones para la identificación y el análisis de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades; así como con los resultados de estudios previos y fuentes estadísticas sobre la comarca.

El diagnóstico subjetivo, por su parte, se levanta sobre numerosas entrevistas semiestructuradas en profundidad, realizadas a diversos promotores y agentes sociales en general (22 entrevistas); así como en la interpretación y el análisis del contenido generado en varios grupos de discusión (4), realizados específicamente para tal fin. Este importante apartado se ha enriquecido igualmente, con numerosas observaciones y recomendaciones aportadas de los miembros del primer equipo técnico del Programa de Desarrollo Rural (Proder I).

Esta metodología, basada en la triangulación, responde a la necesidad de analizar la realidad de la comarca desde una perspectiva múltiple, con el fin de obtener una visión compartida, conformada de manera participativa, ascendente, a partir de las percepciones y de las opiniones de la gente. Para ello, hemos procurado incitar a los diversos agentes a reflexionar sobre el potencial de su territorio en una perspectiva a medio y largo plazo. Lo que a continuación se presenta refleja pues, de manera fidedigna, lo que piensan los diversos agentes políticos, económicos, sociales… y de la población en general, sobre la comarca, así como la opinión ponderada del encargado de redactar el informe final del citado estudio.

DIAGNÓSTICO SOCIOLÓGICO PARA EL DESARROLLO DE LA ZONA DE LAS TORRES

El análisis sobre la zona de estudio se enmarca en el general que hice de la comarca de Montánchez-Tamuja y que se desglosa en dos partes diferenciadas y complementarias: el diagnóstico objetivo y el diagnóstico subjetivo.

El diagnóstico objetivo se asienta sobre resultados cuantitativos de una Encuesta de Opinión sobre el Modelo de Desarrollo Comarcal, realizada por encargo de la Asociación para el Desarrollo de la Comarca de Montánchez-Tamuja (Adismonta), a los alcaldes, secretarios, agentes de desarrollo, técnicos de inserción socieducativa, jóvenes, mujeres y población en general. Las opiniones y resultados de la Encuesta se complementan con una matriz DAFO de relaciones para la identificación y el análisis de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades; así como con los resultados de estudios previos y fuentes estadísticas sobre la comarca.

El diagnóstico subjetivo, por su parte, se levanta sobre numerosas entrevistas semiestructuradas en profundidad, realizadas a diversos promotores y agentes sociales en general (22 entrevistas); así como en la interpretación y el análisis del contenido generado en varios grupos de discusión (4), realizados específicamente para tal fin. Este importante apartado se ha enriquecido igualmente, con numerosas observaciones y recomendaciones aportadas de los miembros del primer equipo técnico del Programa de Desarrollo Rural (Proder I).

Imagen Potencial de la Comarca:

Las conclusiones más destacables son las siguientes:

• La imagen de la comarca ha de apoyarse básicamente en dos grandes pilares:

• En primer lugar en la calidad de sus productos.
• En segundo lugar, en la condición de espacio natural privilegiado, aspecto favorecedor de un turismo basado en la atracción por la naturaleza.

Los aspectos más nombrados han sido:

• Valorizar los productos locales y favorecer su acceso al mercado mediante actuaciones de tipo colectivo (34% de las elecciones múltiples).
• Utilizar los nuevos conocimientos y tecnologías para potenciar la competitividad de la producción autóctona (30% de las elecciones múltiples).

Esta visión es sobre todo compartida por alcaldes y ADLs; mientras que el colectivo de los secretarios y la población en general difieren significativamente de ella; concretamente, los secretarios se inclinan mayoritariamente por la segunda opción (utilización de nuevos conocimientos y tecnologías…),y conceden una gran importancia a la Valorización de los Recursos Naturales y Culturales como aspecto aglutinante; mientras que la población en general, apuesta mayoritariamente por la Mejora de la Calidad de Vida como principal eje estratégico de desarrollo.

Potencialidades para el Desarrollo:

• Los productos alimentarios propios de la comarca sobre los que se depositan las mayores expectativas de desarrollo económico. Si agrupamos todas aquellas categorías que pueden encuadrarse en el sector agroindustrial, obtendríamos una nueva tabla de distribuciones en la que dicho sector aglutinaría más del 60% de las expectativas de futuro. Dentro de dicho sector los productos que se ven con mayores perspectivas de desarrollo futuro, como productos estrella  de la agroindustria de la zona:

• Los productos derivados del cerdo
• Los higos y derivados
• El aceite, las aceitunas
• El sector lácteo y la producción de quesos
• Los productos naturales y silvestres
• El subsector vinícola sólo es apreciado por la población en general

• El paisaje y la gastronomía son los elementos considerados más importantes para el desarrollo futuro de la comarca.
• La riqueza patrimonial (monumentos) y por los recursos humanos.
• Actividades Potenciales de Ocio, entre las que destacan, por orden de aceptación:

• Senderismo
• Ciclismo
• Caballos
• Karts
• Parapente
• Ornitología (7.5% de las elecciones)

• Actividades Cinegéticas, como la Caza, destacan las asociaciones de galgueros.
• Pesca y Otras Actividades.

La Potencialidad del Turismo Rural, ligada a la Calidad del Medio Ambiente, ocupan igualmente posiciones de relieve en el ranking de las potencialidades comarcales, y ya en una posición bastante relegada, se sitúan las Dotaciones e Infraestructuras, la Ubicación Geográfica de la Comarca, el creciente Interés por el Desarrollo Rural y la existencia de una Mancomunidad de Servicios.

Así pues, del análisis de las principales fortalezas, parece emerger la idea, bastante consensuada, de que las mayores potencialidades de esta comarca se encuentran en su Naturaleza y en su Cultura, aspectos ambos imbricados, necesariamente, en un Proyecto de Desarrollo Rural Integrado y Sostenible.

VÍDEOS

Cerdos en la Dehesa:

La matanza del cerdo: